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91无线携平台伙伴谈应用市场发展

移动操盘手第1期 2013-03-15 19:00:00 北京·车库咖啡 已结束

范路:我们今天还有最后一位嘉宾,是我们的张鹏飞,他专门做云测试的,说了是很年轻,82年的现在也31了。我记得我在上海的时候,有这么一个笑 话,有一 个人马上到30岁的时候,一个很文艺青年的人,突然感慨一句,我还没有2够,他已经没有机会说这句话了,我好想比他更老一点点。

张鹏飞:非常感谢91这次活动,我也是头一次参加蚕豆网这个沙龙,也是头一次来做做分享。我们是云测试,主要是简单介绍一下吧,云测试怎么理解呢? 他 是一个ONLINE的服务,你可以随时随地使用它,这叫云服务。我们云测试的内涵,其实不仅仅是在云端,他真实的含义是基于真实的移动端,可能是各种移动 设备,我们放在云端,供大家使用,这只是两个环境。第三个我们的测试是全自动化的,什么叫全自动化?大家测试,我们可能很多人也知道,移动互联网这个产 品,其实是沿袭了很多PC端的软件的经验,比如说发布做测试,测试有很多纬度,白盒,黑盒,灰盒测试,流程非常长,这个在创业企业里面,一般2、30人的 企业,没有太多的测试人员,没有那么多钱去买设备,也没有那么长的时间去让他做测试,我们这个服务就是这些事情,我接下来会讲一讲,我先不介绍我们自己, 有点太像广告了不太好。

我的主题是:有质量保障的快速应战竞争。今天是315,刚好这个话题,昨天其实挺着急的,半夜下午的时候,有人跟我说有这么一个事情,想过来给大家分享一下,正好也是315,我们过来和大家分享一下。

我先抛出一个问题,一款移动应用如何获得如愤怒小鸟的风靡,他已经不止是10亿次的全球下载,这个成绩怎么来的,我相信做移动应用开发的人,每个人 都 有自己的案,刚才也说了很多的因素。首先你的产品必须是一个有用的东西,不是一个意向的需求,他是真正满足一个刚性需求。其次也得非常有创意,比如说之前 徐朝军的画画,类似这样的产品非常的有创意。第三就是产品体验得足够好,这个也是产品支撑的关键。还有就是有很强的团队,这几个纬度不全是,只是一部分, 肯定企业有它独特的资源,独特的方法,平台,合作伙伴,一个应用如何能够风靡,没有答案,或者这只是一部分答案,需要我们共同探索。

移动沙龙第1期实录:91无线携平台伙伴谈应用市场发展

我先说这么一个术语,这个是前一周的时候,有人给我发了这么一个术语。是一个聚合性的STORE,名字我就不提了,他比91小很多,在国内还是有一 定 的知名度和用户量的,他现在是有这么几个数据咱们可以看一下,我这个主要想讲一下竞争的问题。他的应用总数里面,将近7万个应用,排名应用的开发者,占据 了7000个,排名第一个公司有3100多款应用,第二个公司有2800多款,第三家公司1278款,也就是说大于1款应用的公司只有55家,这55家占 到这个平台里面的应用绝大部分,而且下载量非常的可怕,这个是什么意思呢?我想说的是,我们的移动互联网创业者,他的压力很大,来自三个方面,我认为的。 就是说你的竞争对手越来越多,移动互联网高速发展,需求的碎片化每一个领域都被别人满足,甚至说每一个细小的分类,同样的工具,可能拍照应用大家知道特别 多,你可能一提,有些名字你也没有听过,但是绝对不下50款。这个供应比较多,特别的多。你的对手会越来越多,现在APPSTORE,和 GOOGLEPLAY分别达到80万和75万,创业者越来越多,这是第一个压力,就是竞争会越来越激烈。第二个是山寨党,我说的三家公司,有一点想说明什 么?特别类似于他们在批量的制造,不是在生产产品,在是制造产品,这个制造意思是说,你今天出了一个创意非常好的东西,他给你迅速山寨。你还没有来得及发 第二版,他迅速山寨,他有强大的制造能力,有强大的渠道,你很快会被他干掉,甚至你这个公司得转向做别的事情,这是山寨还有盗版抄袭给大家带来的问题。

第三个为什么画一个问号,我来这里想写一个词叫做不要脸,没敢写,这个微创这个词,我认为这个确实是一个不要脸的事情。有些创意公司他们没有足够强 大 的制造的能力,强大的资源,有的是什么?产品,你辛辛苦苦做完之后,就说企业,从去年中开始到现在,你会看到包括这些传统的互联网企业,以各种微创新的名 义,从系统级别的到应用型的,到游戏越来越多的触角,他们去做这样的应用,而且大部分是这个市场里面已经有了,他没有新意,就在抄袭你的东西。用自己的优 势资源来打击你或者战略你的市场,抢夺你的用户,这个我认为是目前为止,移动互联网创新公司,包括个人开发者,可能会遇到的,或者已经遇到的一些问题。来 自于竞争的挑战。

接下来想说一下,在这些情况下我们怎么去应对?刚才郭云说了很多分享,特别有价值,是什么?你有这么多的困境,还是需要把自己的产品做的非常好,在 这 个非常好的里面包括了很多因素。比方说这是一个术语,是最后刚刚看到的,他是海外的一家做类似于应用制造监控的公司,他做了一个调研是说有86%的用户不 会再次打开有bug的东西。什么是有BUG,打开的时候有BUG,甚至打不开,小的数据可以看一下,起动非常慢,或者说打开了也启动了,或者在用的时候直 接崩溃掉,或者系统各种问题,这些应用我们认为它不够健康,没有什么质量保证。这些东西的根源是说我们这个移动互联网行业,应该是从诞生开始,大家都追求 一个什么?快速截断,就是快速的把我的创意变成产品,把产品发布出去,去抢占我的用户,占领个市场,这个思维是没有错的,但是实际情况是很多的公司包括个 人开发者,确实把创意变成了产品,也确实把产品发了出去,但是他并没有做最后一件事情,或者做的不够彻底,我们认为的测试这件事情,或者在质量保障这件事 情上做的不够好,不够好的因素有很多,比如说他也不是说不想做好,我们拿Android这个领域举一个例子,去年有一个笑话特别流行,就是两个大学生团 队,分别拿100万投资,一个是做LS领域类的游戏,一个做Android的游戏,结果一年之后,LS的公司已经盈利了,但是Android的公司应该要 买各种测试设备,到最后东西也没有出来,钱花光了,这是去年很有意思的一个笑话。就是很多公司都想做好测试,想做好在有质量保证的情况下,把产品发布出 去,比如说没有那么多钱,我是一个创意公司20个人,30个人,哪有钱聘用一个高级的工程师,没有富裕的钱做这个事情,第二个也没有钱去买100款甚至更 多的款Android设备。创意公司承担不起的,更何谈开发者。

所以呢,大家都在这件事情上,是轻视的,就是想做好没有能力,大的公司也想做好,他也有能力,但是最要命的一点是测试周期特别长,真正的发出去不会 被 别人骂,不会接受抱怨那这个周期要很长,因此问题导致市面上的领域里面,尤其是Android这个领域,我们能够看到的,数据能够统计到的,年前的时候, 我们也做过类似的(英文),市面上的应用,或多或少都各种各样的问题,突出的有些应用,很知名的,在某些手机上,根本就装不了,你装都装不了,你的创意在 好有什么用,这是很现实的问题,你装不了小米1,人家号称300万用户,这300万用户你要不要,不要怎么办,买小米1,好,明天三星又出了一款,你要不 要,这些问题都是问题。好,当大家都有这个问题,而且轻轻视它,没有办法照顾好的时候,我认为这是机会,就是你的产品,你前脚走,别人抄,你聪明别人也聪 明,你前脚走别人抄,你这个拼不过,或者说你只能拼时差。

总之在很多领域里面,我认为在我的角度说,当我们把一个产品真正做出来以后,有能力的时候,把它的质量做好,保证你的用户,就是说你希望能够使用你 产 品的用户,没问题,打开之后没有任何问题,这一点在别人做不到的时候,你做到了,这就是机会,这个是所有人的困境,当所有人都做不好的时候,你做好了一定 是你的机会,但是这个问题还有一点,如果说所有的问题解决不了也没有办法,我是有我的办法,后面会介绍一下我们的测试的方案是怎么来处理这个问题的,就是 以低成本的是,保证有质量的情况下去快速的迭代。

移动沙龙第1期实录:91无线携平台伙伴谈应用市场发展

我们看一个数据,这个是神庙逃亡1.01版本,当时发布以后,我们从Googlepaly下载了一个版本,找了195个,当时看了一下,找了195 个 当时来说活跃设备,拥有的用户量做了一个测试,真正没有问题的机器只有30.77%,这意味着什么呢,下面有一个小数据,失败的机器所翻盖的在用户群在 5000万以上,我们反过来看这是不是损失,这一定是损失,你辛辛苦苦做了一款东西,结果有那么多人想用用不了,还要骂你,这个心理预期和他实际得到的东 西,你的损失一定是加倍的,国际的公司,在中国也会碰到这个问题,中国的Android终端有多少,大家都有了解,碎片化,刚才主持人也讲了,到今天为止 还是碎片化,可能换一个老大解决碎片化,但这个是有时间的,就像谷歌想这么做,中国的很多终端并没有去谷歌做备案,你4.1我还是2.3,你4.2,我还 是2.3,到你5.0我依然是2.3你玩不过他,很多山寨厂商都是这个问题,这个在短期内靠不到,至少有3到5年之后这个碎片化才有可能缓解。

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蚕豆网网友: 2013-06-08 17:27:35
aaa
cmstop: 2013-06-06 15:19:32
不错
蚕豆网网友: 2013-06-05 17:53:19
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wurtojqe:: 2013-05-09 06:09:00
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