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健康能否成为智能穿戴式设备的突破口?

移动操盘手第16期 2014-03-25 19:30:00 北京·车库咖啡 已结束

主题:健康能否成为智能穿戴式设备的突破口

时间:2014年3月25日晚上

地点:车库咖啡

实录:

范路:今天是蚕豆网移动操盘手今天第一场活动,主持人好像比去年站到这的时候更胖了一点,所以我们今天其实找了一个最热的话题,已经热到什么程度呢,原来大家讲智能穿戴式设备时间来到了,现在网上说穿戴式设备是一个伪命题,这个事情已经过去了,有什么样的问题,我见另外投资人的时候他们说穿戴式设备冬天马上到了,穿戴式设备泡沫很快破灭了,这是屏幕越来越小,计算机离我们越来越近了,为什么会出现的故事呢?在中国做这样的设备太容易了,我和嘉宾沟通,中国做设备来,可能全世界没有一个地方像中国这么容易,交付产品的时候你做的是什么,有很多很多故事。

所以我们今天找到在这个圈子里面真正能够作出一些有特色的东西,真正能够有标志性的产品公司创始人或者是主要的管理者,告诉我们他们到底怎么看待事情,看待穿戴式设备,今天我们找了一些健康相关的穿戴式设备,现在所有穿戴式设备都是打健康牌,都是存在各式各样的健康监控,各式各样的建议,我看降血压手表,不断对你身体电击降血压有这样的东西,他们其实卖的很大的,通过医院强制销售,但是那个我们不喜欢,我们看到真正的互联网的产品,用户自主选择的产品。

我们今天请到了三位嘉宾,第一位来自索尼是关恒、第二位是咕咚网的申波,第三位户外手环的眭欣,我们首先请来自索尼的关恒先生给我们分享,国际最大厂商角度告诉我们说,他们怎么看待可穿戴设备的。

关恒:谢谢范路,最大的厂商不一定,可以说是最早的,今天讲穿戴式设备,追随穿戴式设备的历史在70年代索尼第一款穿戴式设备,然后在90年代由爱立信的工程基于蓝牙的协议,做了很多根蓝牙相关的设备,包括很早期的蓝牙的手表,索尼在这方面是一个先驱,希望不是先烈。

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在最近这段时间穿戴式设备非常火了,索尼新的篇章,我们的智能手环,其实今天的社会大家各式各样方式记录人生的轨迹,有问题问我们大家,我们人生的意义是什么呢?苹果很成功原因把人文的精神跟科技结合得很紧密,和我们技术结合得很紧密,今天来到的大部分是开发者,或者是IT领域工作很长时间同事们,有的时候中国的开发者只关注技术,忽略人文。我们做手环的时候我也自己反思这件事,刚才说可穿戴式设备很火的词,其他的词云计算,大数据,我们每天人的行为其实产生很大量数据,我们用什么样方式记人生轨迹,原来写日记,后来写博客,后来发微博,微信,但是有没有其他的方式帮助我们更容易,更简单记录人生轨迹,包括完整去做一些分析,索尼这几年反思以后回到人文和技术的结合点,重新回到我们人生的本质上的。

包括用我们的智能手环可以记录你每天很大量的信息,我每天走了路,每天跑了多少里程,速度是什么样的,但是基于我们的手环做了一款应用,是一款记录完整的人生记录的应用程序,包括消耗卡路里,包括睡眠的状态,用了什么样的应用程序,所以看到我天24小时我多少时间睡眠上,多少时间运动上,多少时间看电影上,通过这样的应用程序分析我一天都做什么事。

然后,其实分析可以看出很多内在的事情,比如说我和家人的沟通,朋友的沟通多还是少,我的运动健身身体状况什么样的,可穿戴式设备和健康结合多一些,很多厂家这个切入点去做的。

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接下来,先主要介绍一下我们产品的一些特点,包括娱乐记录,我们这个可以用来控制我们音乐媒体播放器,轻轻敲它一下暂停开始播放,二下前进,敲三下后退,有时候把它掏出来控制比较麻烦一些,用它控制简单一些。每天行为的记录,行为,跑步,速度可以计算出来,消耗的能量可以计算出来。还有睡眠的记录,这个事拿到我们手环以后我很好奇,急切的体验一下,过去对自己的睡眠不是很了解,百分之多少时间深度状态下,多少时间在浅度睡眠下,有一个很好的功能智能闹铃,举一个例子夫妻俩在一起我可能很早起床赶飞机,我设闹铃把太太吵醒的,用这个只会把自己弄醒,不会影响家人,这个是比较贴心的功能。

这个有一块,其实人都是很感情话的动物,我们有的时候心情好,春天来了大家看树叶绿了,出去郊野用什么好玩的事情,用我们的程序你可以记下你的心情,你意义深远的事情,有回放的功能,你过了一段时间重新回顾,我看朋友圈里面经常发的照片或者是一些心情,都是大家想记录下来,过一段时间以后和朋友分析的。

从硬件角度来说我们的手环防水的,水下30分钟没有问题,这是索尼产品的一大特色,我们的水表,手机大部分是防水的,我负责软件开发工具,企业化的定制,我们现在很多的朋友做应用开发的时候是个人的应用,其实很多的情况下我们考虑专业的方面,我家人生病在医院,我感受到智能手环和平板电脑在医院里面有很多作用的,护士每隔半小时给病人扫一下条码,医院这种方式考察他的表现说护士是不是真正照顾病人的,病人也被骚扰了,护士不厌其烦,我的时间消耗在这个上面的,我们大家想想在我们的医疗啊,其实在其他的方面有可能,某些专业的,行业的应用,是我们智能穿戴式设备体现的一个亮点。

然后回到我们这款产品新推出,没有卖,这个手环STK现在还没有,它现在必须支持安卓4.4以上手机可以用,支持蓝牙4.0,包括支持我刚才提到的那些,我们索尼智能连接的应用程序,防水的控制,NIC。所以还是方便的,当你的手环和手机相连的时候轻轻一碰,包括手表,包括蓝牙耳机,以手机中心使用这些设备,索尼的思想我们尽可能智能穿戴式设备简单,不消耗很多的内存,主要处理的工作放在手机,以手机计算的中心处理,划烦为简的思路,如果我们计算能力加在水表和手环上运作起来对电量的消耗很麻烦,手环多少天现在4天了没有充电,5天没有问题的,如果我们一个设备天天充电朋友还是比较烦的。会有不同的颜色,不同的尺寸大的小的。媒体可能对索尼的手环有很多的反馈,说索尼现在考虑智能穿戴式设备是下一个发展方向,交付了很多新的产品出来,对我们手环灵活性都还是觉得不错的。

然后,主持人刚才提到了现在智能穿戴式设备太热了,我列了一下和其他厂商比较,然后在不同的方向上各有利弊,大家开发的思路是不一致的。都是一些技术上的一些比较,包括电池,待机时间,如何充电,索尼这款充电比较方便,比较标准,不需要特殊的设备去做。

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说一下我们这款手表,去年10月份开始推出的,它的最大好处兼容性比较好,我们支持安卓4.0以上的手机,三星的产品只支持三星自己的手机,索尼这方面抱着非常opne的心态跟其他的厂商合作,包括应用程序的开发商,我们手表上推出了我们的SKT,谷歌里面现在也有一两百个应用程序可能用,这个产品一样的,支持SB的充电,待机的时间三到四天,也是防水的。它的一些主要的用途可以控制你的音乐,媒体,播放PPT,播放视频,索尼强调娱乐化的公司,在视频和音乐方面,可能国内受一些限制,索尼的特有的音乐服务没法用,国家政策的有一些变化,游戏运营可以打开,包括上海自贸区,所以希望我们将来能用更多的功能在国内,其他的方向各式各样兼容,照相机,记录运动的状态,其实比较常用的在开车的时候看谁给你打电话,去接还是不接,这个还是比较方便的,这个是手表介绍,手表用的是一个开元的系统,我们应用的主体在手机上,大家不用担心兼容性的问题,只要是安卓4.0以上可以运行的程序在手表都可以运行,只需要通过做一下SPK做一下就可以了。

我们还是要回到几个基本的原则上,第一个我们做智能穿戴式设备简单实用比较重要的一件事,可能有的产品放了太多的功能在上面,不是很好的趋势,看准细分的市场这个领域比较好。第二回到人文和生活的本质上,可能很多时候我们产品不是很强,我想技术上非常领先的产品是不是真正关怀到人,是不是引起用户的共鸣,是不是情感上拿到产品的时候有一种共鸣,有一种被感动的感受,这才是一个最关键的点,谢谢大家。

申波:大家好,我是咕咚网的申波,咕咚网在成都,其实最近有一个词语叫做咕咚效应,我的朋友打电话给我,他说你们是不是搞一个活动,最近说一个什么咕咚效应,这个和我们没有关系,因为我们咕咚网来源于80后的小时候咕咚来了大家快跑,那个没有关系。

今天我主要分享我创业思考和思维转变,具体的产品我未必介绍很多。我本人以前做通讯行业的,我怎么到互联网行业呢,我作为一个IT屌丝不太爱运动的,但是早几年的时候大家知道那个时候做IT都很累,大家网上打游戏不锻炼,大家听说新闻过劳死啊,作为IT屌丝的我同病相怜,同时我想做IT的人运动和锻炼起来,不是打游戏,因为游戏好玩有趣,满足我们人的深层次的欲望,我们能不能打游戏的劲头转移到运动锻炼上来,大家离开电脑一段时间,这样子既可以锻炼身体,又好玩有趣,这是我们做项目的原因,那个时候做移动互联网,没有人做硬件,所以说我们最开始为什么我的标题是让运动更好玩,我们的核心做任何事情哪怕是运动我们做得好玩有趣。

刚才我也提到过,大家好玩同时坚持,大家看我样子很年轻的,其实小孩已经5岁了,我老婆生了孩子以后减肥,她去健身房仅仅两次不去了,对她来说减肥非常挑战人的惰性的,健身房换衣服,约教练一个时间,这些很难坚持的,北京上班时候不可能公司旁边有健身房,我们能不能把事情做得好玩,不一定非要去健身房,小区里面走走,是不是能够坚持的时间更长一点呢,我不能保证你用了我们的服务一辈子锻炼下去了,但是你可能原来一周锻炼一次的,能不能两次呢,发展成三次呢,这就是我们的成果。

我们通过三种方式达到我们的目的,游戏化,社会化,碎片化。游戏化就是像游戏一样的好玩,社会化我希望我的好朋友知道,我跑步的时候我希望喜欢的女孩看到了,充满朝气。第三碎片化,我并要求大家花整段的时间跑步,哪怕办公室坐了半个小时,起来打水对健康非常好的事情,把碎片的时间整理起来,适当的提醒你逐步形成良好的习惯,它需要长期积累的过程,需要碎片化的方法。

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dlowsx, 1322: 2016-06-10 01:00:34
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蚕豆网网友: 2016-03-22 10:29:28
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': 2015-03-15 13:51:24
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michael ko:: 2014-06-17 05:17:14
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